2023年度上海建材家居市場行業(yè)調(diào)研報告(簡版)
來源: 作者: 更新日期:2024/5/31 10:50:41
2023年度上海建材家居市場行業(yè)調(diào)研報告
(簡版)
一、建材家居市場行業(yè)環(huán)境概要
2023年年初,疫情全面解禁,國家在房地產(chǎn)扶持政策上持續(xù)發(fā)力,支持融資措施落地,緩解了房企資金壓力,在“規(guī)劃建設(shè)保障性住房、城中村改造、平急兩用基礎(chǔ)設(shè)施”方面作出部署;而在需求側(cè),認(rèn)房不認(rèn)貸、降首付、降利率、落實存量房貸降息、降準(zhǔn)降息等釋放按揭購房壓力。
1、全國房地產(chǎn)投資市場整體情況
(1)2023年北上廣深一線城市出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性限購政策松綁。
(2)央行社融增速和信貸增速等金融數(shù)據(jù)仍然不佳。企業(yè)的投資意愿和盈利增長,預(yù)期前景轉(zhuǎn)機(jī)遲緩。
(3)至2024年2月,全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)繼續(xù)下跌。
2、上海住宅房地產(chǎn)投資市場背景概要
(1)2023年,上海從五大新城人才購房著手,降低二套房
貸利率,優(yōu)化普通住宅購房為主要看面積,取消總價限制。
(2)響應(yīng)《上海市城市更新行動方案(2023-2025)》,開
展針對既有城市更新技術(shù)和材料。
3、上海商業(yè)地產(chǎn)供需投資市場概要
(1)政策傾向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)動能交替協(xié)同發(fā)展,需求回升復(fù)蘇。
(2)上海零售物業(yè)市場,首批消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs獲批。
(3)上海經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力優(yōu)質(zhì)布局,推出“絲路電商”,利于跨境業(yè)務(wù)和多元化需求。
(4)上海商務(wù)園區(qū)新增園區(qū),形成國產(chǎn)化全產(chǎn)業(yè)鏈成長和集群效應(yīng)。
二、建材家居市場的驅(qū)動因素
進(jìn)入2023年,作為房地產(chǎn)后周期行業(yè),建材家居市場在政府印發(fā)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》文件后,家居家電被列為重點消費品,建材家居行業(yè)凸顯出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。
1、居住觀念更新,數(shù)字覺醒
2、建材家居消費投入增加
3、城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步推進(jìn),帶動家居市場擴(kuò)張
三、建材家居市場新環(huán)境、新生態(tài)構(gòu)建
1、渠道分布,購買方式變化。
2、抖音成為家居新生用戶最大渠道信息獲取平臺,家居創(chuàng)作的跨界成為新常態(tài),創(chuàng)作生態(tài)日益多元,內(nèi)容推陳出新。
四、建材市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、精裝修房滲透率提升,推動家居產(chǎn)業(yè)革命
2、裝配式裝修將住宅裝修前置,從ToC到ToB,受到了更多資本青睞。
3、租房市場規(guī)模擴(kuò)張,打開家居增長空間
4、煥新升級,產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化發(fā)展
5、智能化,讓家居為人服務(wù)
五、建材家居行業(yè)市場情況
央行寬松財政政策,在企業(yè)融資端仍體現(xiàn)為“數(shù)據(jù)不差,體感不好”。
1、全年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資下降,給建材家居行業(yè)市場造成了較大影響,企業(yè)經(jīng)營遇到了較大困難。
2、競爭日益加劇,兩極分化明顯。
3、疫情和房地產(chǎn)下行等外部因素疊加銷售渠道多元化,消費者被嚴(yán)重分流。
4、剖析2023年建材家居賣場的發(fā)展現(xiàn)狀(數(shù)據(jù)樣本占全國建材家居賣場總量73.28%)
5、賣場經(jīng)營情況
6、建材家居行業(yè)賣場的招商情況
7、建材家居行業(yè)市場經(jīng)營狀況
8、賣場信息化及數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀
六、上海賣場情況
1、存續(xù)企業(yè):
調(diào)研協(xié)會流通委員會存續(xù)企業(yè)綜合分析,近三年疫情以來上海地區(qū)賣場總量每年下滑。
2、協(xié)會核心建材家居市場動態(tài)
(1)好飾家
(2)喜盈門
(3)好美家
(4)紅星美凱龍
七、新零售時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,未來困境、舉措和展望
1、社會消費品零售總額中,建筑及裝潢材料類表現(xiàn)最差、家用電器類產(chǎn)品微弱增長。
2、新零售賣場面臨的具體挑戰(zhàn)和舉措:
(1)更激烈的洗牌期
(2)全案模式,從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中找到新的增長點
(3)以用戶價值為核心,構(gòu)建家居零售新發(fā)展格局
(4)新渠道、新技術(shù)、新人才,正在成為重構(gòu)行業(yè)的新變
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